一幅幅以“史诗再现”为标题的复地别院（查看地图）广告画面，相继取代此前的开盘信息，出现在重庆街头。相比大气的广告标识，重庆复地的掌门人却在业界一直保持低调。尽管在当前市场情况下，复地别院始终保持每周10-15套销量、每周2000万回款的稳定业绩，且价格毫无松动迹象。就此，记者采访了重庆复地总经理程军，对于高端住宅消费市场，程总给出了“价值需用时间证明”的独到论断。

　　焦点网：如何评价复地别院的市场表现？

　　程军：比起市场上纷纷“售磬”、“遭抢”的项目，我们肯定有“差距”，至少，复地别院还远没有“售磬”。但是在并不乐观的市场预期下，平稳，就足以说明坚挺。平心而论，复地别院自有其价值体系，复地集团也自有足够的资本保障，我们不会轻易以价格缠斗换取成交激升。开盘至今一个多月接近2亿的销售业绩令人满意。

　　焦点网：前些时候，重庆洋房、别墅多个项目集中应市，复地别院有没有感受到其中的压力？

　　程军：有。压力来自差距，差距主要体现在重庆本地同行的深厚积淀。龙湖、金科等都是足以令人尊敬的企业，10余年来，他们在本地的高水平开发、高水平客户关系维护，使得各自拥有上万拥趸，其中又不乏具备多次置业能力的高端客户资源。我知道龙湖开盘新老客户各占一半，复地在短期内是达不到这种成交格局的。这是一种深入人心的东西，好比复地在上海的影响力。重庆消费者就是这样可爱，不仅具备鉴赏能力，而且品牌忠诚度高。

　　焦点网：程总提到了客户的可爱，那在您眼中，重庆购房者是否也存在一些消费误区呢？

　　程军：谈不上误区，只是有个建议，就是希望买家以更长远的眼光审视产品好坏，毕竟住宅是使用年限很长的消费品，地产的价值需要时间证明。举个例子，重庆已经步入快速发展轨道，这时候买家就应该作一些前瞻性的考量：城市最具潜质的区域在哪里？城市最宜居的区域在哪里？城市即将稀缺的资源在哪里？

户型也一样，我不主张过渡型置业，然后频繁换房，这种折腾费心费力，最好选择“今天不嫌大、十年不嫌小”的房子。再比如，重庆酸雨多，纯白或者鲜艳的外立面没多久就会斑渍驳驳，我们始终坚持古典赭黄色系，就是为了让建筑日久弥新，虽然这样做刚开始可能并不讨好。

　　焦点网：程总刚才无意给出了“地产的价值需要时间证明”的观点，复地别院是否就是这种观点的实践？

　　程军：北部经开CBD未来在重庆的地位、古典手工质感建筑永不过时的气质、2400亩城市高尔夫景观线的稀缺资源，都会随时间的推移愈发显示出价值。地产就是这样，价值提升与否，需经过时间考验。

　　焦点网：业界对复地别院的别墅洋房定位始终有两种看法，有人认为是经济型、有人认为是豪宅型，程总比较倾向于哪种认识？

　　程军：别墅面积都在300m²以下、洋房面积都在180m²以下，复地别院适合成为买家第一套别墅或洋房，同时成为买家的第一居所。所有户型基本上都是3-4房设计，真正住过别墅洋房的人会有体会，超过4间房、甚至3间房的多余房间，利用率其实是很低的，更何况，中国大家庭群居向小家庭独居的趋势非常明显。通过对古典建筑精深造诣的追求、通过对浩瀚大气景观的打造、通过对人性空间丰富的原创，复地别院正以“经济型”的功能尺度，实现“豪宅型”的贵胄气质。

　　焦点网：刚经历汶川大地震，最近消费者更关注建筑质量问题，也有人说洋房别墅将从中获益，你的看法如何？

　　程军：我也听说了所谓洋房比高层安全的说法，这是误区，不论物业形态，只要设防标准一致，抗震安全性就差不多。这个问题的关键在于产品线的运营管控，我们从设计到施工都是选择重庆及外地优秀的服务商，同时依靠我们成熟的运营管理平台给予执行上的保障。就这一点而言，品牌房企，更值得信赖。

　　焦点网：资金状况成为2008年房地产行业的敏感话题，复地的资金后盾，是否足以保障布局西南的战略？

　　程军：在融资方面，复地在同行中是做的比较优秀的企业。复地2004年香港联交所成功上市，同时具有良好的银行授信环境。另外复地还拥有两条其他房企很难拥有的资本通道。一是母公司复星集团的强大资本后盾，复星集团是一家具备较大规模、成功多元化发展的上市企业，并控股或参股多家上市企业，涉足钢铁、医药、零售、房地产等多个产业。二是海外投资基金的青睐， ING、CBRE、CDP、SEB等国际著名基金，看好复地盈利能力，长期为复地地产项目注入合作资本。复地集团充沛的投融资渠道以及较强的现金流优势，都将为其在中国地产领域的高速发展保驾护航。

　　复地集团在全国布局是以适度的增长规模、稳健运营为导向的。一是不参与竞逐超出心理价位的“地王”；二是经过长期研究、筛选，才进入一个新的城市。稳健不仅是对自己负责，更因为要对投资者负责。重庆是复地在西南区域重点布局的城市，重庆复地即将展开多个项目的全面运作。